Sales Manager: waarin wilt u zich ontwikkelen?


Sales Management

De klant bepaalt wat ie betaalt?! (Jan-Willem Seip)
Het kopen en verkopen van Energie en Positivisme (Richard van Houten)
Demotiverende valkuilen voor salesmanagers (Jan-Willem Seip)
Bij grote opdrachten vaak te laat? Zo los je dat op! (André Hagelen)
Je komt elkaar altijd weer tegen (Jos Burgers)
Start-up Sales: a different cookie (Richard van Houten)
Succesvol verkopen bij onbereikbare idealen (Rene Knecht)
Een reactief salesteam is en blijft killing (André Hagelen)
Waarom oude sales-skills in 2026 weer winnen (Jorg Hartog)
Het onbereikbare verlangen leren aanspreken (Rene Knecht)
Waarom outbound niet werkt (tot je dit systeem hebt) (Jorg Hartog)
Een compliment is nog geen waardering (Jos Burgers)
De meest gemaakte vergissing (André Hagelen)
Klantwaarde communiceren (Rene Knecht)
Van mijn grootste fout naar groot succes (André Hagelen)
High end klanten – 5 strategieën (Richard van Houten)
Transformatief verkopen (Rene Knecht)
RevOps: de gamechanger voor jou (Jorg Hartog)
Snel meer geld verdienen aan bestaande klanten (Jan Huisman)
Dit doet uw concurrent nog niet (Natasja Hoogenboom)
De struisvogelpolitiek die wel werkt (Jos Burgers)
Slim om met dummies te werken (Jan-Willem Seip)
De basis van verleiding? Doorbreek de norm! (Rene Knecht)
De gamechanger voor B2B groei (Jorg Hartog)
Marketing en sales opschalen zonder budgetexplosie (Jorg Hartog)
Groot denken en groot blijven roepen (Richard van Houten)
Speciaal voor jou! Wees er snel bij, op is op (Jan Huisman)
Pas na drie keer ‘nee’ is het oké (André Hagelen)
Marketing en sales voor softwarebedrijven (Jorg Hartog)
Creëer verleiding in je aanbod (Rene Knecht)
Consultative Selling: welke KPI’s zijn van belang ? (André Hagelen)
Situationeel leiding geven in de Verkoop (Richard van Houten)
Verkoopvaardigheden verbeteren in een digitale wereld (Jorg Hartog)
Creëer een ijzersterke propositie (André Hagelen)
Te graag opdrachten willen binnenhalen? Stop daarmee (Jan-Willem Seip)
Samen de B2B groei stimuleren (Jorg Hartog)
What’s in it for me? (Herman Meijer)
Nutteloze oplossingen verkopen tegen hoge marges (Rene Knecht)
7 strategieën tegen manipulatie (Richard van Houten)
Aan de slag met een beller! (Marianne van de Water)
Jouw klant als intermediair (Herman Meijer)
Blijf de concurrentie een stap voor (Jorg Hartog)
Te happig overkomen bij de klant (Jan-Willem Seip)
Expected Goals - een voetbalperspectief (Jorg Hartog)
Spreek dezelfde "sales" taal (André Hagelen)
Gebruik de aannames van je concurrent (Rene Knecht)
Stairway to Heaven (Jorg Hartog)
8 redenen waarom sales development-teams falen (Jorg Hartog)
Omgaan met de emotionele toestand van prospects (Jorg Hartog)
Gespreksstrategie - een belangrijke discipline in Sales (André Hagelen)
Sneller closen door de energie te veranderen (Rene Knecht)
Van groeistagnatie naar succes (Jorg Hartog)
Geen adrenaline, geen verkoop (Rene Knecht)
Samenwerken is de sleutel (Rene Knecht)
Euforisch verkopen is meer verkopen (Jan-Willem Seip)
Anti-Marketing: ga op zoek naar creators! (Rene Knecht)
Klanten zijn lui (Rene Knecht)
Wat FD Gazellen-winnaars goed doen in sales (André Hagelen)
Wat als je prospect met een blinde vlek zit? (Rene Knecht)
Contact met je klant? Bellen! (Marianne van de Water)
Spelinzicht in verkopen (Rene Knecht)
De toekomst van B2B verkoop (Jorg Hartog)
Inzicht verkopen: verander de taal van je oplossing (Rene Knecht)
Stuurloos zonder salesfilosofie (Harro Willemsen)
Cold calling: 3 principes die van jou een baas maken (Chris de Graaf)
Prikkel het veranderbrein van jouw klant (Rene Knecht)
Vanille ijs marketing (Rene Knecht)
Praat jij over je concurrenten? (Rene Knecht)
Wat sales kan leren van AI (André Hagelen)
Hoe ga je om met klant die even komen 'shoppen'? (Rene Knecht)
Dit is waarom we targets niet halen! (Chris de Graaf)
De beste online tools voor het produceren van content (Harro Willemsen)
Moeilijk bereikbare prospects benaderen (Harro Willemsen)
Ben je als verkoper veilig voor je klant? (Rene Knecht)
Een goede verkoper verkoopt alles? (Rene Knecht)
Pak tegenwerpingen met kop en staart aan! (André Hagelen)
De deal creëren of najagen?! (Rene Knecht)
Je eigen Sales Playbook in 9 stappen (André Hagelen)
Je zult in deze tijd maar salesmanager zijn…. (Marianne van de Water)
Dit proces laat jouw sales exploderen, juist nu! (Jorg Hartog)
Reïncarnatie van de verkoop (Herman Meijer)
Waarom is "teamwork" onmisbaar in de verkoop? (Herman Meijer)
Het nieuwe normaal of het nieuwe verkopen?! (Herman Meijer)
Sales tijdens Corona: Focus op 1 centrale vraag (André Hagelen)
Zonder pijn kun je niks verkopen (Harro Willemsen)
'De korting is uitverkocht' (Herman Meijer)
De perfecte LinkedIn update voor Sales Professionals (Harro Willemsen)
De beste zelfcoachingsvraag (Harro Willemsen)
Hoeveel tijd besteedt u aan acquisitie-voorbereiding? (Victor Bonke)
Verkopen met een “glazen bol” (Rene Knecht)
Hoe sluit u een topdeal? (Herman Meijer)
Tien ideeën voor succesvolle salesmeetings (Marcel Hoefman)
Verkopen als adviseur, kan dat wel? (Toine Simons)
Case stories: de beste manier om een klant te overtuigen (Harro Willemsen)
De duivelse details maken de topverkoper (Richard van Houten)
Help! Mijn klant wil nadenken (Michel Hoetmer)
De concurrentie inzetten: hoe doe je dat? (Michel Hoetmer)
De order veilig stellen in de pre-sales fase (Rene Knecht)
Verkopen in de toekomst: ‘Co-kwalificeren’ (Toine Simons)
Hoe creëert u een salescultuur? (Rene Knecht)
Meer omzet met de Buyers Journey (André Hagelen)
Wat salesprofessionals en marketeers over elkaar moeten weten (Harro Willemsen)
Durft u deze 3 vragen te stellen? (Marcel Hoefman)
Niet verkopen, maar waarde aantonen (Toine Simons)
Wat verkoopt ú eigenlijk? (Harro Willemsen)
Het gatekeeper dilemma (Toine Simons)
5 Tactieken waardoor u meer uit onderhandelingen haalt (Michel Hoetmer)
Hoe verkoopt u uw meerwaarde? (Jan-Willem Seip)
Het geheim van Account Based Marketing (Rene Knecht)
Is afsluiten de belangrijkste stap in het verkoopgesprek?
Meer sales? Denk als een topcoach! (Marcel Hoefman)
‘Ik wil er even over nadenken…’ En dan?!
Verkoopsucces? Maak 3 keuzes (André Hagelen)
Closing-skills coachen, hoe doe je dat? (Rene Knecht)
Wanneer is een cadeau een cadeau? (Jos Burgers)
Nieuwe privacywetgeving nekslag voor koude acquisitie? (Vladan Soldat)
Beslis! Kies uw klant (André Hagelen)
10 vragen aan... Erwin Lenting, Commercieel Manager (Rob Snoeijen)
10 vragen aan... Patrick Wolswijk, Sales Manager (Rob Snoeijen)
Het verkoopgeheim van de veilingmeester (Richard van Houten)
3 strategieën om van een Prijs een prijsje te maken (Jos Burgers)
Een verkoopgesprek zonder bezwaren bestaat niet (Walter Spruyt)
Prijsbezwaren tackelen (Jos Burgers)
Klassieke misser: laat uw hefboom niet vallen! (Walter Spruyt)
Offerteopvolging voor salesmanagers (Walter Spruyt)
Vijf buitengewone onderhandelingstips (Jan-Willem Seip)
Praat u met een blocker of een mobilizer? (Harro Willemsen)
Manipulatie: goed en fout (Richard van Houten)
Gek op aanbiedingen (Jos Burgers)
Geef in elk geval geen geld (Jos Burgers)
Een offerte verkoopt... niets (Frank Wouters)
Toch scoren als u de deal verliest (Toine Simons)
10 Lessen voor de beginnende salesmanager (Harro Willemsen)
Sales Manager: ga het veld in en boek succes met uw team (Walter Spruyt)
Afsluiten? Begin ermee vóór de opening! (Rene Knecht)
10 vragen aan.... Edward van Acht, Sales & Marketing Manager (Rob Snoeijen)
Verkopen zonder over uw product te praten (Rene Knecht)
De meerwaarde van een bidmanager (Roelf Houwing)
De psychologie van prijzen (Richard van Houten)
Bent u als verkoper inwisselbaar? (Rene Knecht)
‘Sales’ bestaat niet (Harro Willemsen)
Hoe om te gaan met vooroordelen over uw product (Walter Spruyt)
De commerciële vakspecialist (Harro Willemsen)
Wat zou u doen als u de klant bent? (Jan-Willem Seip)
Verkooptargets en tijdsinvestering (Richard van Houten)
Winnen op waarde, durft u? (Marcel Hoefman)
10 vragen aan... Hans Vernooij, Commercieel Directeur (Rob Snoeijen)
Een kwalitatieve salespipeline in 11 stappen (Massimo Gagliotti)
De beste 5 tips uit de Sales Psychologie (Richard van Houten)
Denk goed na over uw doelstellingen bij Salescoaching (Edwin Scheperman)
10 vragen aan... Marc van Hemert, Sales Director (Rob Snoeijen)
10 vragen aan... Edwin van den Akker; salesmanager (Rob Snoeijen)
Verkopers hebben het druk, druk, druk ... maar waarmee?! (Herman Meijer)
Feedback geven: wel of niet 'sandwichen'? (Michel Hoetmer)
Nog meer succes in de verkoop! (Peter Stinckens)
Verbeter uw verkoopteam: ga coachen (Edwin Scheperman)
Hoeveel tijd besteedt uw binnendienst aan verkopen? (Herman Meijer)
Op = op; het werkt ook in B2B verkoop (Jos Burgers)
Met dit wapen verslaat u prijsvechters (Marcel Hoefman)
Een gouden tip voor sales managers (Peter Stinckens)
Verkoopmythe: provisie bevordert de verkoop (Michel Hoetmer)
De verkoopcrisis is voorbij. En nu? (David Bloch)
Dit is een goed voorbeeld van Sales Framing (Richard van Houten)
Geloof of kennis: wat brengt u verder? (Peter Stinckens)
Aandacht voor new business (Victor Bonke)
Red de vlag van Zutphen (Richard van Houten)
Focus op de 2e verkoop (Richard van Houten)
Management en verkoop binnen uw organisatie (Peter Stinckens)
Optimaal hunten én farmen (Richard van Houten)
Geen slapende honden wakker maken (Michel Hoetmer)
Verhoog de productiviteit van uw hunters (Victor Bonke)
Zo wordt u een goede verkoopcoach (Michel Hoetmer)
Is koud bellen nog wel van deze tijd? (Michel Hoetmer)
De kunst van het uitnodigen (David Bloch)
Is koud bellen verleden tijd? Dat valt nog te bezien. (Marcel Hoefman)
Ook als het goed gaat kan het beter (André Hagelen)
Dat hebben we al eens geprobeerd (Peter Stinckens)
Naar meer winstgevende klanten met het GIK profiel (André Hagelen)
Een beroerd antwoord op een verkoopdip (Michel Hoetmer)
Het professionele verkoopplan (Richard van Houten)
Wat is uw toegevoegde waarde? (Jos Burgers)
Wees geen Kamikaze-verkoper (Richard van Houten)
Hoe houd ik mijn salesteam aan het bellen? (Victor Bonke)
Wat is uw missie? (Peter Stinckens)
Sales, de basis voor elke organisatie (Steyn Elshout)
Pipeline management: voorspelbaar verkoopsucces (Ronald van den Berg)
Onderhandeling, kunst en kunde (David Bloch)
Door de klant bedacht (Tips & Advies Verkoop)
Omgaan met onderhandelingstrucs (Piet Aarts)
CRM: lust of last? (Ronald van den Berg)
Op pad met je baas (Harro Willemsen)
Het salesteam als motor van succes (Ronald van den Berg)
Heeft de vergadering een op actie gerichte doelstelling? (Michel Hoetmer)
Klanten en andere ergernissen (Peter Stinckens)
Leiderschap en beloningsstructuur (Piet Aarts)
Uw tijd gaat nú in! (Tips & Advies Verkoop)
Positief beïnvloeden voor Sales Managers (Hans Oelen)
Benut strategische verkoopkansen (Ronald van den Berg)
Verkoopgeheim nr. 1: Transfer trust (Richard van Houten)
Verkoopstrategieën (Ronald van den Berg)
Uw kortingen liggen op straat (Tips & Advies Verkoop)
Plan B: uw alternatieve verkoopplan (Harro Willemsen)
De klant staat centraal! (Peter Stinckens)
Hoe bedoel je…economische omstandigheden? (Hans Oelen)
Strategische voorbereiding op het klantengesprek (Redactie Verkopersonline.nl)
Heeft uw verkoopbinnendienst tijd om te verkopen? (Herman Meijer)
Management by simplicity (Herman Meijer)
Het succesvol introduceren van nieuwe producten (Harrie van Heck)
Vier belangrijke vragen voor (uw) verkopers (Michel Hoetmer)
De angst voor 'NEE' (Hans Oelen)
Acquisitie: even genoeg aan uzelf gewerkt (Richard van Houten)
Duurzaamheid in sales begint intern (Herman Meijer)
Salesmanagers gaan altijd voor hun eigenbelang (Steyn Elshout)
Relatiebeheer makkelijk? Forget it! (Steyn Elshout)
Dan moet u naar een ander (Tips & Advies Verkoop)
Weg met verkoopprovisies! (Henk Hemstra)
Succesvol bezuinigen met solide verkooprapportages (Henk Hemstra)
Verkopen in een moeilijke markt (Peter Stinckens)
Checklist Sales Actie (Henk Hemstra)
Uitbesteden sales; wel of niet doen? (Alexander Loudon)
Het belang van teamwork – de kip en het ei (Herman Meijer)
In 3 stappen naar een (h)echt team (Henk Hemstra)
Gebruik uw budget effectief (Tips & Advies Verkoop)
Zeven vergadertips voor de Salesmanager (Herman Meijer)
Heeft uw provisiesysteem gewerkt? (Henk Hemstra)
Doe steeds iets meer dan anderen (Peter Stinckens)
Denk in termen van omzet, praat niet over klanten (Henk Hemstra)
Sales benchmarking – hoe doe je dat? (Alexander Loudon)
Checklist Provisie (Vladan Soldat)
Ter overname aangeboden: accountmanager – zo goed als nieuw (Herman Meijer)
Op weg naar beter leiderschap tijdens vergaderingen (David Bloch)
Punten van een goed verkoopplan (Redactie Verkopersonline.nl)
Administratie…kan ik niet zonder? (Vladan Soldat)
Wat te doen als uw verkopers niet scoren? (Hans Oelen)
Om buiten te winnen moeten we binnen beginnen (Herman Meijer)
Pimp uw verkoopcommissie (Herman Meijer)
Verkopen in Noord Holland is lastiger dan u denkt… (Richard van Houten)
Verkoopmanagement = mentaliteitsmanagement (Herman Meijer)
Echte koopjes bestaan niet (Jan-Willem Seip)
De zeilboot aan de muur (Harro Willemsen)
Laat verkopers zelf tot de conclusie komen (Peter Stinckens)
Waarom deze afspraak? (Peter Stinckens)
De waarde van strategie (Strategie/Salesplan)
Vraag waarom (Peter Stinckens)
Meer pit in uw sales meeting (Salesmanager)
Het management syndroom (Richte Lommert)
Rapporteren…irritant of nuttig? (Verkoop Succes)
Manage het salesproces, niet het resultaat (Vladan Soldat)
Hoe wordt u directeur? (Redactie Verkopersonline.nl)
Salesteam in moeilijke tijden (Vladan Soldat)

Anti-Marketing: ga op zoek naar creators!

Heb je als commerciële pro een hekel aan traditionele marketing? Lees dan hier hoe je contact maakt met de creators die in iedere organisatie te vinden zijn. Daar zit je ruimte om het anders te doen.

Anti-Marketing: ga op zoek naar creators!
Geloof het of niet, maar het is mogelijk om commercieel succesvol te zijn zonder jezelf te verkopen of traditionele marketingtechnieken toe te passen. In dit artikel ontdek je "Anti-Marketing" die zich richt op ondernemers die nog steeds betrokken zijn bij hun product en continu streven naar verbetering.

Het belang van de juiste klanten zoeken
Wanneer je ervoor kiest om anti-marketing toe te passen, richt je je op de doelgroep die daarvoor ontvankelijk is. Deze klanten zijn ondernemers die nog steeds met hun handen in de klei zitten en voortdurend bezig zijn met verbeteringen.
Hoe luisteren jouw contactpersonen? Luisteren ze voor zichzelf, of luisteren ze met het oog op hoe ze jouw oplossing aan hun bazen of collega's gaan uitleggen? Want dit laatste is een andere manier van luisteren met meestal als resultaat: we beslissen niet. Dat komt omdat het geen creators zijn.

Het detecteren van Creators
Om anti-marketing succesvol te kunnen implementeren, is het cruciaal om in gesprek te gaan met "creators". Dit zijn mensen die een andere mindset hebben en gericht zijn op het verbeteren van zichzelf of hun product. Hier zijn 3 kenmerken waar je kunt op gaan letten:
  1. Kijken deze prospects naar de realiteit zoals die is?
    Creators hebben de vaardigheid om de realiteit objectief te observeren. Ze zitten niet gevangen in een ideologie en denken niet volgens een standaard-managementmodel of omdat het 'zo moet'. Ze begrijpen dat ze moeten werken met de werkelijkheid zoals die vandaag is om te kunnen creëren en innoveren. zie ook: de mythe van positief denken in verkopen.
    Actiepunt: Staat er op je website iets ideologisch of buzz-managementtaal? Hoe toon je dat je realistisch bent? In de huidige maatschappij is dit niet vanzelfsprekend. Je kunt aangestoken zijn door de laatste hypes of politiek correct denken.

  2. Hebben ze last van imago-fixatie?
    Positivo's die continu bezig zijn met hun imago hebben vaak moeite met creatief denken, het zijn copycats in hun markt op een of andere manier. Ze zijn gericht op het behouden van een bepaald imago en zijn daardoor beperkt in hun creatie-mogelijkheden. Altijd maar positief zijn vervreemd je van de realiteit zoals die vandaag is (zie 1). Creators daarentegen zijn niet bang om risico's te nemen en zijn bereid om fouten te maken in hun streven naar verbetering. Ze zijn niet zo met hun omgeving bezig want dat versnippert de aandacht. Ze hebben een specifieke focus. Dat kun je zien aan hun blik, de uitstraling.
    Actiepunt: Hoe toon je dat je ruggengraat hebt en dus een evenbeeld bent van je ideale klant? Durf je autonomie uitstralen? Dat is waar deze ondernemers naar op zoek zijn, ook bij leveranciers.

  3. Zijn ze jouw evenbeeld? Soort zoekt soort
    Als je echt anti-marketing wilt toepassen, moet je zelf ook een creator zijn. Het aantrekken van de juiste klanten vereist dat zowel jij als jouw klanten eigenschappen van creators bezitten. Creators begrijpen elkaar. Dus jouw persoonlijkheid als ondernemer, verkoper of marketeer gaat het verschil maken. Dit is niet het gebied van de fake communicatie. Je bent het of je bent het niet. Zie je dit DNA weerspiegeld in je klant? Dan heb je geen 'data' nodig om het te weten.
    Actiepunt: Hoe toon jij dat je tot deze soort behoort? Als je zo bent kun je gewoon jezelf zijn en is er geen actiepunt.

Anti-marketing: de kracht van creatie in communicatie
Als je je dienst kunt voorstellen op zo’n manier dat jouw oplossing de klant een strategisch voordeel oplevert - en dit is niet gewoon een oplossing voor een probleem - dan heb je peer-to-peer communicatie. Je praat als gelijken. Je hebt dan niet het gevoel dat je 'moet' verkopen of 'moet' overtuigen. Creators gaan dan met jou in gesprek.
Wat betekent strategisch voordeel?
  • jouw klant kan via jouw oplossing nog beter zijn klanten bedienen (klant van de klant-perspectief)
  • jouw klant kan samen met jou nieuwe producten ontwikkelen of zich op een andere manier positioneren (co-creation)
  • jouw klant kan dankzij jouw inzichten en oplossingen nieuwe markten bewerken die nu nog niet bewerkt worden (innovatie)

Actiepunt: Hoe kan ik de taal van mijn oplossing beter laten aansluiten bij wat het doet: mijn klant een strategisch voordeel geven? Dit is dus niet de klassieke oplossingentaal!

Het kan heel goed zijn dat je met een klant of CEO praat die helemaal niet denkt in termen van strategisch voordeel en enkel bezig is met 'aandeelhouderswaarde vandaag'. Een dergelijke klant is niet visionair bezig maar met kosten, concurrenten, imago, crisismanagement. Dit voorbeeld onderstreept de boodschap van dit artikel is: Anti-Marketing werkt niet bij iedere klant.

Hoe breng je de klant op dit gepreksniveau?
Het is belangrijk om die klant of CEO die wel zo denkt direct op dit creator-niveau in het gesprek te krijgen. Misschien zien deze klanten jou als een commodity-leverancier, d.w.z. als een van de velen. Mogelijk zitten ze jou gewoon te vergelijken met de huidige leverancier. Daarom moet je eerst spelregels veranderen. Dat doe je door de vragen die je stelt en je website-taal aan te passen.

Het lijkt alsof we dan toch weer bezig zijn met marketing? Ja, maar ... marketing is hier dan jouw website of communicatie in lijn brengen met wat jij bent en kunt, en niet met wat een marketinghandboek of de consensus voorschrijven.
De spelregels veranderen via je conversatie is een mooie skill die iedereen kan leren. Inspiratie: Inzicht verkopen, verander de taal van je oplossing: https://verkopersonline.nl/artikel/5386/inzicht-verkopen-verander-de-taal-van-je-oplossing.html

Conclusie
Anti-marketing biedt een effectieve benadering voor commerciële professionals die een hekel hebben aan traditionele marketing en die een rationele benadering wensen. Door te focussen op het aantrekken van creators kun je succesvol zijn zonder jezelf te verkopen. Het is dan zaak om te focussen op het juiste type klant, of de juiste contactpersoon! Zelfs in de meest bureaucratische organisaties kun je creators vinden in de DMU. Leer ze identificeren en benaderen.

Wil je inzichten hoe je dit kunt toepassen?
Dat kan in een korte sessie met mij via deze link. Wil jij je aankoopprocessen bij klanten versnellen, of deals die vastlopen in de pipeline opnieuw in beweging krijgen? Doe eens een gratis verkoopscan van je salesteam op basis van 14 JA/NEE vragen (1 minuut), en verzamel alvast de eerste ideeën. (groene link rechts, Test uw sales,  op de home-pagina)

Rene Knecht

Rene  Knecht
Sinds 1999 ben ik continu op zoek gegaan naar betere manieren om mijn eigen diensten te verkopen. Zo heb ik doeltreffende systemen ontworpen voor koude acquisitie – prospectie op een natuurlijke manier. Deze aanpak is zeer geschikt voor dienstenverkopers, technici, consultants en ondernemers die hun diensten, expertise en zichzelf moeten verkopen.
Alle artikelen van deze auteur
Meer artikelen over: Marketing, Communicatie, Verkoopstrategie
De auteur wil graag weten
hoe u dit artikel waardeert:









10
 
Waardering   9,8
(6 stemmen)
Reacties

Er zijn nog geen reacties geplaatst. Wilt u als eerste reageren?
 
Reageren

Let op
Uw naam en eventueel uw website worden getoond boven uw reactie.
Vul uw emailadres in als u op de hoogte gehouden wilt worden over reacties op dit artikel.

Uw naam
Uw emailadres  optioneel
Uw website optioneel