Hoe wordt u directeur?
Redactie Verkopersonline.nl
U wilde dus altijd al directeur worden? Rechtstreeks uit de bron - huidige directeuren vertellen ons hoe ze hun eerste aanstelling als directeur kregen. 
In ons recente onderzoek onder 2500 directeuren in een aantal van de grootste ondernemingen in het Verenigd Koninkrijk ging het er gedeeltelijk om de geheimen van hun succes te achterhalen. We waren er vooral in geïnteresseerd hoe hun carrière als directeur was begonnen en welke factoren naar hun mening cruciaal waren geweest voor het verwerven van die eerste allerbelangrijkste benoeming. De directeuren die we interviewden dachten dat hun getuigschriften van hoger onderwijs in hun voordeel waren geweest bij de benoeming. Maar slechts enkelen van hen dachten dat hun studierichting, of de universiteit waaraan ze gestudeerd hadden, van enige invloed was geweest. Tweederde van onze directeuren had een financiële of marketingachtergrond. Daaruit kunnen we natuurlijk concluderen dat deze twee functiegebieden belangrijk zijn voor de ontwikkeling van een carrière als directeur. Driekwart van de ondervraagden dacht dat de eerste werkgever die ze gekozen hadden een heel belangrijke factor was geweest toen ze er uiteindelijk in geslaagd waren als directeur benoemd te worden. Een nog groter aantal schreef zijn uiteindelijke succes toe aan de kans die ze gehad hadden om in het beginstadium van hun carrière in een groot aantal verschillende functies te werken.
Goede training in praktisch management in het hele spectrum van de activiteiten van een bedrijf leek hen de competenties, en het zelfvertrouwen, gegeven te hebben die benoemingscommissies wensten. Veel directeuren noemden ook dat het belangrijk was dat ze in hun carrière belangrijke en opvallende successen hadden behaald. De door ons onderzochte groep was het ook opvallend eens over twee factoren die ze het belangrijkst vonden bij het bemachtigen van hun eerste topbaan – de prioriteit die ze gaven aan het werven en ontwikkelen van een sterk team rondom hen en aan het verkrijgen van een senior mentor of coach die in staat was hen te helpen de noodzakelijke vaardigheden, competenties en ervaring te ontwikkelen die noodzakelijk waren voor de functie van directeur. Daarnaast noemden onze directeuren vijf belangrijke capaciteiten die naar hun mening beslissend waren gebleken voor de benoeming in hun eerste directeursfunctie. Zij vonden het belangrijk deze te cultiveren, ongeacht de competentiekaders die een potentiële werkgever formeel misschien zou zoeken: - Sterk in communiceren
- Het vermogen anderen te inspireren
- Het vermogen effectief problemen op te lossen
- Strategisch inzicht
- Het vermogen te delegeren
Wat zou u helpen uw eerste benoeming als directeur te bemachtigen?
Als we aannemen dat u al in een gevorderde fase van uw carrièreontwikkeling bent en uw volgende stap die naar de begeerde topbaan zou zijn, wat kunt u dan doen om uw kansen te vergroten? Hier zijn een paar eenvoudige richtlijnen: Schenk aandacht aan uw team. Kies de juiste mensen, investeer in hen en ontwikkel hen. Dat zal rendement opleveren. Zorg dat u een coach of een mentor krijgt. Werk met die persoon aan de ontwikkeling van uw vaardigheden op het gebied van communicatie, leiderschap, strategie, probleemoplossing en delegatie. Zorg ervoor dat u over een aantal opvallende successen kunt praten. Dit zal een praktische demonstratie van uw capaciteiten zijn . En vergeet niet uw team in de eer te laten delen – dit zal getuigen van uw vermogen om bedrijfsdoelstellingen te realiseren door middel van anderen. Roger Fielding, Mercuri Urval
Verenigd Koninkrijk
Redactie Verkopersonline.nl
| 
