Sales Professional: waarin wilt u zich ontwikkelen?


Topverkoper worden

Sales, olympische spelen en succes… (André Hagelen)
De doorslaggevende factor bij acquisitie (Harro Willemsen)
Telefonisch acquisitie met een (te?) warm gevoel (Marianne van de Water)
Negen designprincipes voor presentaties (Harro Willemsen)
Vrienden die u nog niet kent (Jos Burgers)
De opmars van video bij acquisitie (Harro Willemsen)
De vele wegen naar nieuwe orders (Herman Meijer)
Blijf jij waarde toevoegen? (Harro Willemsen)
De haat-liefde verhouding tussen ondernemen en sales (André Hagelen)
De deal creëren of najagen?! (Rene Knecht)
Deel uw kennis en maak meer kennissen (Jan-Willem Seip)
6 grote denkfouten en hun tegengif (Harro Willemsen)
Het kopen en verkopen van Energie en Positivisme (Richard van Houten)
Commerciële tijgers zijn geen geboren verkopers (Rene Knecht)
Dit proces laat jouw sales exploderen, juist nu! (Jorg Hartog)
Timemanagement voor chaotische verkopers (Harro Willemsen)
Reïncarnatie van de verkoop (Herman Meijer)
Je komt elkaar altijd weer tegen (Jos Burgers)
De waarheid achter 'beginnersgeluk' in sales (Rene Knecht)
Wat heeft de Grand Prix Formule 1 van doen met acquisitie? (Marianne van de Water)
Telling is selling (Jan-Willem Seip)
Regel 1 van succes: win vertrouwen (Richard van Houten)
Vaker op je tong bijten om een betere verkoper te worden (Jos Burgers)
Wilskracht v. creativiteit: wat doet je omzet stijgen? (Rene Knecht)
Pas op voor code 3 klanten (André Hagelen)
Taboe onderwerpen in de verkoop (Harro Willemsen)
De beste online tools voor het produceren van content (Harro Willemsen)
Verkoper: heb de moed om risico te lopen (Jos Burgers)
Waarom koude acquisitie wel van deze tijd is (Marianne van de Water)
Mindful verkopen (Harro Willemsen)
Wacht even… - wat u kunt doen met wachttijd (Jan-Willem Seip)
Mensenkennis maakt het verschil (Jorg Hartog)
High end klanten – 5 strategieën (Richard van Houten)
Ontmantel diepgewortelde verkoop-belemmeringen (Richard van Houten)
Het nieuwe normaal of het nieuwe verkopen?! (Herman Meijer)
Sales in tijden van crisis (Harro Willemsen)
Trek klanten aan met een wit papier (Jan-Willem Seip)
Sales tijdens Corona: Focus op 1 centrale vraag (André Hagelen)
Wolven worden niet aan lijntjes gehouden (Jorg Hartog)
Een echte sales professional kan zich niet meer verbeteren (Richard van Houten)
Overwinnaars zijn… verliezers die nooit opgeven (Herman Meijer)
‘Belazeren is hier erg eenvoudig’ (Jos Burgers)
Van spitsen naar specialisten (Jorg Hartog)
Acquisitie met Zoom of MS Teams - hoe doe je dat? (Harro Willemsen)
Omzet met videoconferencing (Rene Knecht)
Hoe weet je of een klant je vertrouwt? (Rene Knecht)
Wat FD Gazellen-winnaars goed doen in sales (André Hagelen)
New Business en de veranderende wereld om ons heen (Jorg Hartog)
Verkoop mij deze pen maar eens! (Richard van Houten)
Hoe gaat u om met ‘nadenkende klanten’? (Michel Hoetmer)
Geeft u ook wel eens wat weg? (Jan-Willem Seip)
De 3 gewoontes in sales die mij succesvol maakten (André Hagelen)
Attitude of gratitude (Jos Burgers)
Van een welwillende klant naar een klant die wat wil (Herman Meijer)
Een andere kijk op sales: zo kan het ook! (Natasja Hoogenboom)
Afsluiten tíjdens een verkoopgesprek (Rene Knecht)
De klant bepaalt wat ie betaalt?! (Jan-Willem Seip)
Is TIJD uw grootste concurrent? (Natasja Hoogenboom)
De beste zelfcoachingsvraag (Harro Willemsen)
Enthousiasme, geloof en uitstraling (Herman Meijer)
Ik heb je hulp nodig (André Hagelen)
Nieuwe business via nieuwe kanalen (Jorg Hartog)
Tien ideeën om de beste kennis op te doen (Harro Willemsen)
De do’s en don’ts van complimenten maken (Jos Burgers)
Zeven principes voor betere korte berichten (Harro Willemsen)
Als een vis in het water (Harro Willemsen)
Versterk de impact van wat u geeft (Jos Burgers)
De 10 mythes over verkooptrainingen (Harro Willemsen)
Belangrijkste tool op weg naar de top (André Hagelen)
Discussies met klanten wint u zelden (Jos Burgers)
'Yves Gijrath verliest Badr Hari' (Richard van Houten)
Een betrouwbare salesforecast? Vermijd deze drie valkuilen (Marcel Hoefman)
‘Ik ben nou eenmaal geen Hunter’ (Toine Simons)
Hoe denkt een winnaar? (Jan-Willem Seip)
Oprechte interesse tonen; moeite loont (Jos Burgers)
6 Best Practices voor op de beurs (André Hagelen)
De dagstart – ideaal voor de retail (Jan-Willem Seip)
Waarom de concurrent de opdracht wel scoort (Natasja Hoogenboom)
‘Agile’ verkopen (Toine Simons)
Negen tactieken van slimme inkoopteams weerstaan (Harro Willemsen)
Creëer ‘Positive brain juice’ bij de klant (Richard van Houten)
Gebruikt u pressiemiddelen om de klant te overtuigen? (Rene Knecht)
Duurder zijn is zo gek nog niet (Jos Burgers)
Case stories: de beste manier om een klant te overtuigen (Harro Willemsen)
Verkopen gaat niet over gunnen, maar over regie voeren (Toine Simons)
Presentaties die naar de verkoop leiden (Rene Knecht)
De duivelse details maken de topverkoper (Richard van Houten)
7 zinvolle, moderne afsluittips om sneller te scoren (Michel Hoetmer)
Wat is de makkelijkste manier om aan nieuwe klanten te komen? (Harro Willemsen)
Hunters zijn onmisbaar (Rene Knecht)
Ga werk doen dat niet als werk voelt! (Jos Burgers)
Deze 10 communicatieskills helpen u naar de sales top (Harro Willemsen)
‘Dat doen wij al jaren zo!’ (Jos Burgers)
Duurder zijn is zo gek nog niet; 4 verkooptechieken (Jos Burgers)
Pak kansen met wat mis gaat (Toine Simons)
7 tips om vooral NIET nog méér te verkopen (Marcel Hoefman)
De order veilig stellen in de pre-sales fase (Rene Knecht)
Vijf gouden regels voor verkopers (Michel Hoetmer)
Zomer slappe tijd voor acquisitie? Onzin! (Richard van Houten)
Verkopen in de toekomst: ‘Co-kwalificeren’ (Toine Simons)
De kortste tijd om het verkoopvak te leren (Harro Willemsen)
Succesfactoren van topverkopers (Michel Hoetmer)
Verkopen in de vakantie: een verrassend andere aanpak voor meer succes (Richard van Houten)
De vrouwelijke inbreng in de verkoop is veel belangrijker dan u denkt... (Jan-Willem Seip)
Tijd is geld, maar met geduld verkoopt u meer (Jos Burgers)
Verkooptrainingen, hoe effectief zijn die nou eigenlijk? (Toine Simons)
Leer verkopen van een heel goede serveerster (Jan-Willem Seip)
Wat salesprofessionals en marketeers over elkaar moeten weten (Harro Willemsen)
Intuïtie: kenmerk van leiders en topverkopers (David Bloch)
Hoe word je een topverkoper? (Harro Willemsen)
Hulp bieden (Jos Burgers)
Wat verkoopt ú eigenlijk? (Harro Willemsen)
Wees aantrekkelijk als verkoper! (Rene Knecht)
Hulpwerkwoorden in uw offerte? Niet doen. (Natasja Hoogenboom)
Help uw klant over de streep (Natasja Hoogenboom)
Groeien van binnenuit (Rene Knecht)
Consultative Selling 2.0: voorbij het Hamer-en-Spijkers Dilemma (Toine Simons)
Incasseren kunt u leren: 3 manieren om met afwijzing om te gaan (Marcel Hoefman)
Duik in uw Commerciële DNA (Toine Simons)
Details bepalen niet het verschil (Harro Willemsen)
Verkopen is mensenwerk (Verkoop Succes)
Drie kostbare verkoopzondes (Marcel Hoefman)
Verhoog uw afsluitkansen met een haalbaarheidsonderzoek (Jan-Willem Seip)
Succesvolle offertes schrijven in minder tijd (Natasja Hoogenboom)
Versterk uw overtuigingskracht (Richard van Houten)
Omarm het onvoorspelbare en scoor! (Rene Knecht)
Gezonde v. ongezonde winst (Jos Burgers)
Schors het verkoopgesprek (Jan-Willem Seip)
Zo schrijft u de winnende tekst voor een aanbesteding (Natasja Hoogenboom)
Het slechtste advies voor verkopers (Marcel Hoefman)
De nummer 1 reden voor het ‘verstopte pijplijn syndroom’ (Michel Hoetmer)
Veranderangst: zo brengt u uw klant in beweging! (Marcel Hoefman)
Salesstress na de vakantie? Neem een adempauze! (Natasja Hoogenboom)
De kracht van geven (Jos Burgers)
Mijn prospect herkent de ‘pijnbeschrijving’ niet… (Victor Bonke)
Een moker op een ruit (Jan-Willem Seip)
Aandacht geven: een groeimarkt! (Jos Burgers)
Meer sales? Denk als een topcoach! (Marcel Hoefman)
Ja maar, ik ben toch aardig!? (Jan-Willem Seip)
Effectief carrière maken in sales (Vladan Soldat)
Wonderwoorden in sales (Marcel Hoefman)
De winst van vriendelijkheid (Jos Burgers)
Vijf slimme onderhandelingstechnieken
Pleidooi voor uzelf zijn (Jos Burgers)
10 eigenschappen van Extreem Effectieve Social Sellers (Massimo Gagliotti)
We houden (te veel) van eenvoud (Peter Stinckens)
9 tips voor succes met Social Selling (Massimo Gagliotti)
Het geheim van de succesvolle verkoper (André Hagelen)
5 Gouden regels voor een succesvol eerste contact (Jan-Willem Seip)
10 vragen aan... Patrick Wolswijk, Sales Manager (Rob Snoeijen)
Het verkoopgeheim van de veilingmeester (Richard van Houten)
Zo doet u zaken met een gemeente – 8 tips (Natasja Hoogenboom)
Prijsbezwaren tackelen (Jos Burgers)
20 ideeën voor nieuwe klanten (Richard van Houten)
Is ‘gaan voor eigenbelang’ agressieve verkoop? (Walter Spruyt)
Opgeven? Ik nooit! (Peter Stinckens)
Verkoper m/v (Jan-Willem Seip)
Nieuwe technologie in Sales: bedreiging of hulpmiddel? (Vladan Soldat)
Doelen stellen: topverkopers leren van topsporters (Marcel Hoefman)
De 10 slechtste salesvragen (Harro Willemsen)
Zo maken verkopers een onprofessionele indruk (Michel Hoetmer)
3 tips om klanten emotioneel aan u te binden (Peter Stinckens)
3 voorwaarden voor succesvolle acquisitie (Marcel Hoefman)
Schrijf om te scoren (Roelf Houwing)
Uitdagen of niet uitdagen? (Harro Willemsen)
Een offerte verkoopt... niets (Frank Wouters)
Van buiten naar binnen, of van binnen naar buiten? (Roelf Houwing)
Sales Manager: ga het veld in en boek succes met uw team (Walter Spruyt)
Bestrijd de vooroordelen over Sales (Jan-Willem Seip)
Verkopen zonder over uw product te praten (Rene Knecht)
De meerwaarde van een bidmanager (Roelf Houwing)
Bent u beter dan goed? (Marcel Hoefman)
We verkopen verandering (Harro Willemsen)
Bent u als verkoper inwisselbaar? (Rene Knecht)
Hoe stelt u de kampioensvraag? (Harro Willemsen)
De plaag van goede gesprekken (Frank Wouters)
Over de prijs hoef ik zeker niet te beginnen?! (Jos Burgers)
Cijfers: de sambal in uw verkoopgesprek (David Bloch)
‘Sales’ bestaat niet (Harro Willemsen)
De valkuilen van vaagtaal en verkoopmythes (Marcel Hoefman)
De gemiddelde verkoper bestaat niet (Rene Knecht)
Hoe zegt u "nee" tegen wensen van uw klant? (David Bloch)
Hoe goed bent u in uw vak? (Marcel Hoefman)
De commerciële vakspecialist (Harro Willemsen)
Hoe interacties met uw klant naar de verkoop leiden (Rene Knecht)
Hoe wordt u als verkoper ook een goede onderhandelaar? (Walter Spruyt)
De verkoop verandert, transformeer uw aanpak (Richard van Houten)
Wat zou u doen als u de klant bent? (Jan-Willem Seip)
Verkooptargets en tijdsinvestering (Richard van Houten)
Vijf manieren om opdrachten te verliezen (en hoe u dat kunt voorkomen) (Marcel Hoefman)
Top Verkoper = Top Chef! (Richard van Houten)
Verkoopbeleving en doelstellingen: lessen uit de retail (Jan-Willem Seip)
Luisteren met een leeg hoofd (Jos Burgers)
Vijf voornemens voor verkopers (Marcel Hoefman)
Wat kunnen we leren van winkelverkoop (Jan-Willem Seip)
Verkopen volgens Amsterdamse taxichauffeurs (Jos Burgers)
Waardevolle lessen uit de retail (Jan-Willem Seip)
Hoe kunt u overheidsopdrachten winnen? (Roelf Houwing)
Maak het verschil, bereidt u goed voor! (Marcel Hoefman)
Vergroot de geloofwaardigheid van uw offerte (Roelf Houwing)
In sales geldt alleen goud... (Marcel Hoefman)
Scoren met e-mail: grijp direct de aandacht van uw prospect! (David Bloch)
Wat verkopers kunnen leren van Louis van Gaal (Marcel Hoefman)
Is koude acquisitie ook voor u een eeuwige strijd? (Victor Bonke)
Op = op; het werkt ook in B2B verkoop (Jos Burgers)
Wat is de grootste overtuigingsblunder van verkopers? (Michel Hoetmer)
Gedachteloos verkopen is destructief (Richard van Houten)
Uw gevoel en uw succes in de verkoop (Hans Oelen)
Doorbreek dit proces en u gaat meer verkopen (Hans Oelen)
De verkoopcrisis is voorbij. En nu? (David Bloch)
Bouwen aan uw commerciële mindset (Hans Oelen)
Tegendraads verkopen (Michel Hoetmer)
Train uw wilskracht (André Hagelen)
Een fabeltje over uzelf verbeteren (Michel Hoetmer)
Red de vlag van Zutphen (Richard van Houten)
Machtsrituelen: word zelf de gamechanger (Rene Knecht)
De grote vriend van succes (Michel Hoetmer)
Verandering van koers: van onmogelijkheden naar ‘opportunities’! (David Bloch)
Verkoop niet zoals uw CEO (Rene Knecht)
De extase: deal-maker of deal-breaker? (Rene Knecht)
Niks inkrimpen - groeien (André Hagelen)
Direct meer verkopen aan verse klanten (Richard van Houten)
Hoe nuttig zijn targets? (Michel Hoetmer)
Onorthodoxe binnenkomers (Richard van Houten)
Meer verkopen door het simpel te houden (Michel Hoetmer)
Wat doet u wanneer de klant of prospect u negeert? (Michel Hoetmer)
Vier sleutelelementen voor succes (Peter Stinckens)
De eerste belangrijke stap naar de order (Peter Stinckens)
De Zen van verkopen (David Bloch)
'Let maar niet op de rommel' (Jos Burgers)
Verkopen is per definitie creatief en onvoorspelbaar (Rene Knecht)
Succesvolle Crucial Conversations (Richard van Houten)
Meer tegenslag graag! (Richard van Houten)
Presenteren – met een kapstok (David Bloch)
De kracht van salescoaching (Ronald van den Berg)
Omgaan met verandering: een ware uitdaging! (David Bloch)
Belemmerende emoties in de verkoop (Marvin Sutherland)
Hoe verkoopt u lucht? (Peter Stinckens)
Pipeline management: voorspelbaar verkoopsucces (Ronald van den Berg)
Verkopen: een spel of een noodzakelijk kwaad.. (Richard van Houten)
Wat heeft geduld met verkoop te maken? (Hans Oelen)
Tunnelen of lummelen (Vladan Soldat)
Er bestaan geen tekorten (Hans Oelen)
Creativiteit versus structuur in de verkoop (Piet Aarts)
De eigenschappen van uw product doen er NIET toe. Maar wat dan wel? (Peter Stinckens)
Is het effect van de gunfactor afgenomen? (Ronald van den Berg)
Bereikt u de omzet en de marge die u wilt? (Hans Oelen)
Is succesvol zijn moeilijk? (Hans Oelen)
Tips om uw commerciële tijd optimaal te benutten (Vladan Soldat)
De Wet van het Optimisme (Richard van Houten)

Ontmantel diepgewortelde verkoop-belemmeringen

Richard van Houten
Richard van Houten
Bron & Partners

Doelen hebben, en middelen om die te bereiken, is belangrijk. Maar de innerlijke overtuiging waar jij mee verkoopt is het belangrijkst. Word authentiek en overtuigend met deze tips.

Ontmantel diepgewortelde verkoop-belemmeringen
Kurt Jensen is de eigenaar en executive director van trainingscentrum Optimum Performance. Van hem leerde ik een mooie en belangrijke les. Hij vertelde me dat hij ooit was begonnen als invaldocent en in het begin te maken kreeg met rumoerige klassen met ongemotiveerde leerlingen. Die zagen zijn invalbeurten als een soort tussenuren. Hij werd niet serieus genomen en de leerlingen voelden zich vrij om lekker te schreeuwen en er een puinbak van te maken.

Op dat moment besefte Kurt dat hij iets ingrijpends moest doen om respect te verkrijgen van de klas. Hij maande de klas tot stilte en zei direct: “Ik weet nu al wie van jullie in hun leven succesvol zullen zijn en wie niet…. Ik kan dat direct aanwijzen ….. Willen jullie weten hoe ik dat weet?”

De klas verstomde en vroeg zich af wie dan die succesvolle waren.

Waarom doe je wat je doet?
Vervolgens vroeg hij aan een leerling: “Waarom zit jij hier eigenlijk in de klas?” Deze antwoordde: “Omdat het moet van mijn ouders”. Een volgende antwoordde op deze vraag: “Omdat al mijn leeftijdsgenoten ook gaan”. Een derde antwoordde: “Omdat ik later arts wil worden”. Weer een andere zei: “Omdat het moet volgens de wet”. En zo bevroeg hij iedereen.
Toen vroeg hij de leerlingen op te staan die hadden geantwoord dat een toekomstig gewenst beroep de reden was van hun verblijf op school - 5 leerlingen stonden op.

Jensen vervolgde: “Ik vermoed dat degenen die nu staan, ook degenen zijn die de beste cijfers halen in deze klas…… is dat ook zo?” De leerlingen keken naar degenen die stonden en moesten erkennen dat dat inderdaad zo was……

De clue
Kurt: “De reden dat ik wist dat deze leerlingen de hoogste cijfers halen, is dat zij hier zitten met een zelf gekozen doel. Namelijk, de basis leggen voor het beroep dat zij later graag wilden uitoefenen. Volgen zij de lessen niet goed en/of zijn zij ongemotiveerd, dan zullen zij hun gewenste beroep niet krijgen. Zij zullen niet succesvol zijn en iets doen wat ze liever niet hadden gedaan: een beroep met lagere salarissen, lagere sociale status of waarin ze ongemotiveerd zullen zijn omdat ze niet doen wat ze vroeger wilden doen.”

De drie-eenheid: Doelen - Belemmeringen - Middelen/capaciteiten
Jensen vertelde verder dat naast het belangrijke ‘hebben van doelen’ (zoals bijvoorbeeld ook verkoopdoelen), het van groot belang is te weten wélke belemmeringen je in de weg staan om je doelen te kunnen bereiken. Als je doel is je omzet te verdubbelen is dat schitterend, maar wáárom is je dat de laatste jaren dan niet al gelukt?
Het zijn vaak paradigma’s die hieraan ten grondslag liggen. Paradigma’s zijn innerlijke overtuigingen. Die kunnen stimulerend of hinderend werken. In dat laagste geval zijn het dus belemmeringen.
Het werkt bijvoorbeeld belemmerend voor je als je de innerlijke overtuiging hebt dat
  1. je in sales doelen niet haalt omdat je een verkeerde regio hebt,
  2. je doelen niet haalt omdat je vervelende klanten/prospects hebt,
  3. je producten moet verkopen waar je eigenlijk niet helemaal achter staat,
  4. iedereen mij aardig moet vinden,
  5. alles altijd precies zo moet gaan als ik wil,
  6. alle dingen die misgaan altijd worden veroorzaakt door dingen buiten mijzelf,
  7. je bent zoals je bent en dat dat nooit zal veranderen, en zo verder….

Je kunt vele verkoopmiddelen en vaardigheden tot je beschikking hebben (kortingen kunnen geven, verkoopondersteuning hebben, goede communicatie eigenschappen bezitten, stimulerend kunnen overtuigen, een goede dealmaker zijn, kunnen aansluiten bij/ inleven in de klant(behoeften), etc., maar als je je (innerlijke) belemmeringen niet kunt overwinnen, zul je je ambitieuze doelen niet bereiken. Dit geldt helemaal als je puur jezelf en je vaardigheden wilt verkopen, bij bijvoorbeeld solliciteren.

Achterhaal je belemmeringen
Doelen stellen is belangrijk. Zorg dat het niet alleen doelen zijn die je opgelegd zijn, maar dat het ook je eigen gewenste doelen zijn. Voldoende middelen hebben om ze te behalen is ook belangrijk.
Maar doelen en middelen hebben alleen is niet genoeg.

Haal bij jezelf de diepgewortelde verkoop belemmeringen boven water en ontmantel die. Dán creëer je de zelfverzekerdheid en overtuigingskracht die je nodig hebt om klanten positief te beïnvloeden. Veel potentiële klanten voelen (onbewust) je onzekerheid. Ze kunnen wellicht niet direct de vinger leggen op wat het precies is, maar de betere deals zullen je uiteindelijk (net) niet gegund worden. Je krijgt antwoorden op offertes als “de prijs is te hoog” en “bij de concurrent is er een betere fit/klik”.

Klanten willen mensen die duidelijk zijn m.b.t. de productvoordelen, maar ook duidelijk communiceren vanuit een zelfverzekerde, persoonlijke, oprechte overtuiging die aansluit bij hun wens en behoeften. Naast het product moet ook de verkoper als persoon vertrouwd worden. En dat gaat verder dan je voordoen alsóf je ‘zeker van jezelf en van je zaak’ bent. Je bent pas echt authentiek overtuigend als je je ontdaan hebt van je innerlijke belemmeringen.

Tot slot: hoe doe je dat?
Beantwoord voor jezelf de volgende vragen:
  1. Welke doelen heb je voor de komende periode?
  2. Welke middelen en capaciteiten heb je tot je beschikking om je doelen te behalen?
  3. Welke belangrijkste paradigma’s/ innerlijke belemmeringen kun je benoemen m.b.t. het behalen van je doelen?
Los punt 3 op door ze zelf boven water te halen, of laat iemand anders jou er op doorvragen. Het zijn de belemmerende (vaak onbewuste) overtuigingen die jou ineffectief maken in je werk en leven. Ontmantel ze en je zal zien hoe snel je daar de vruchten van plukt.

Richard van Houten

Richard van Houten
Richard van Houten is directeur/ eigenaar en trainer bij Bron & Partners. Hij adviseert bedrijven (o.a) over sales. Hij is een begenadigd trainer en vertelt beeldend en confronterend wat wél en niet werkt. Hij zegt wat velen denken maar niet durven zeggen.
Alle artikelen van deze auteur
De auteur wil graag weten
hoe u dit artikel waardeert:









10
 
Waardering   8,6
(8 stemmen)
Reacties

Els Breuker |  http://www.breuker.nl

Pakkend geschreven en zeer herkenbaar.

Koert

Vroeger bezocht ik vaak het betonlab van het KMA in Breda. (Bestaat nu niet meer) Toekomstige officieren van de Genie kregen daar ook nog een betonopleiding. Aan het eind van de cursus moesten ze zelf beton mengen en een paar kubussen maken. Na verloop van tijd werden de kubussen kapot geperst en werd de sterkte van de beton bepaald. Het viel me op dat de grootste schreeuwers, de slechtste beton hadden gemaakt en de typische leiders, de sterkste beton. Toen ik dat opmerkte bij het hoofd van het betonlab, zei hij dat dat altijd zo was. Dat sluit mooi aan bij het artikel hierboven.

Koert

Vroeger bezocht ik vaak het betonlab van het KMA in Breda. (Bestaat nu niet meer) Toekomstige officieren van de Genie kregen daar ook nog een betonopleiding. Aan het eind van de cursus moesten ze zelf beton mengen en een paar kubussen maken. Na verloop van tijd werden de kubussen kapot geperst en werd de sterkte van de beton bepaald. Het viel me op dat de grootste schreeuwers, de slechtste beton hadden gemaakt en de typische leiders, de sterkste beton. Toen ik dat opmerkte bij het hoofd van het betonlab, zei hij dat dat altijd zo was. Dat sluit mooi aan bij het artikel hierboven.

Reageren

Let op
Uw naam en eventueel uw website worden getoond boven uw reactie.
Vul uw emailadres in als u op de hoogte gehouden wilt worden over reacties op dit artikel.

Uw naam
Uw emailadres  optioneel
Uw website optioneel