Sales Professional: waarin wilt u zich ontwikkelen?


Tegenwerpingen

Ken je waarde, verdedig je prijs! (Jan Huisman)
Leer van tweedehands autoverkopers (Jos Burgers)
Waarom 'nee' meestal niks met jou te maken heeft (Jan Huisman)
Omgaan met tegenwerpingen (Jorg Hartog)
Hoe breng je een prijsverhoging? (André Hagelen)
Gefeliciteerd! Maar hoe verdeel je de taart? (Herman Meijer)
Pas na drie keer ‘nee’ is het oké (André Hagelen)
Omarm ieder bezwaar (André Hagelen)
Hoe een bezwaar tonnen kan kosten (André Hagelen)
Wolven worden niet aan lijntjes gehouden (Jorg Hartog)
Pak tegenwerpingen met kop en staart aan! (André Hagelen)
Bezwaren? Zoek ze op in het verkoopgesprek! (André Hagelen)
'De korting is uitverkocht' (Herman Meijer)
Hoe word je als beginnend verkoper Trusted Advisor? (Rene Knecht)
Houd die achterban in de peiling! (André Hagelen)
Omgaan met bezwaren is niet verkopen (Rene Knecht)
Maak van ieder bezwaar een kans (André Hagelen)
Meningen en feiten: bent u te duur?! (Jos Burgers)
Een verkoopgesprek zonder bezwaren bestaat niet (Walter Spruyt)
Prijsbezwaren tackelen (Jos Burgers)
Verkopen aan autoritaire klanten (Rene Knecht)
Hoe om te gaan met vooroordelen over uw product (Walter Spruyt)
Bereidt u zich voor zoals Obama? (André Hagelen)
You’re my friend (Jos Burgers)
Gek op prijsbezwaren (Jos Burgers)
Hoe gaat u om met reflexbezwaren? (Michel Hoetmer)
Het antwoord op ‘We hebben geen budget’ (André Hagelen)
“Ik denk er nog even over na” (Tips & Advies Verkoop)
Bezwaren tegen een techniek (Harro Willemsen)
De afsluitfase (Piet Aarts)
De vraag die de tegenwerping opheft (Redactie Verkopersonline.nl)
Doe mij maar een goede helm (Tips & Advies Verkoop)
En via de zijdeur weer naar binnen... (Tips & Advies Verkoop)
“Al zeg ik het zelf” (Tips & Advies Verkoop)
Gesprekstechniek bij bezwaren (Hans Oelen)
De prijs moet geprezen worden (Herman Meijer)
Moet u het serieus nemen wanneer de klant dreigt weg te lopen? (Michel Hoetmer)
Daar wil ik nog even over nadenken… (Redactie Verkopersonline.nl)
Een klant heeft nooit tegenwerpingen! (waar/nietwaar?)* (Harrie van Heck)
Onzin-tegenargumenten, ofwel muurtjes (Koert Wijnands)
Help! De klant komt met bezwaren in mijn verkoopgesprek (Michel Hoetmer)
Bezwaren en tegenwerpingen? (Hans Oelen)
Non-verbale reacties op bezwaar (Frank van Marwijk)
Overtuigen of drammen? (Yuri van der Sluis)
Maak duidelijk dat de klant geen risico’s loopt (Vladan Soldat)
Hoe ga je om met weifelende klanten? (Michel Hoetmer)
Show me the money (Yuri van der Sluis)

Gefeliciteerd! Maar hoe verdeel je de taart?

Herman  Meijer
Herman Meijer
ORAVI 

Een deal sluiten is een feest. Bij een feest hoort natuurlijk taart. Maar wie krijgt het grootste stuk? Dát is de cruciale vraag binnen het commerciële proces en de onderhandelingen.

Gefeliciteerd! Maar hoe verdeel je de taart?

“Het is te duur” en “Als we zaken gaan doen dan moet de prijs echt wel zakken.”
Dit zijn veel gehoorde bezwaren die het feest flink kunnen verstoren.
Dan zit je daar als verkoper in de wetenschap dat je alles wat je de klant aan korting geeft, domweg kwijt bent aan inkomsten. En dat is nu net niet de bedoeling, toch?

Een verborgen wens
Wat zegt een klant eigenlijk? Of beter gezegd: wat bedoelt hij eigenlijk met die vraag?
Hij zegt wel dat het te duur is, maar in feite wil hij een zinvolle investering doen en bedoelt daarmee ‘maak de voordelen voor mij eens helder en duidelijk’. Dit betekent dat het bezwaar in feite een wens is en dat is dan een veel positievere benadering. Bovendien is het leuker om daar een oplossing voor te vinden. De klant heeft een wens en is bereid daarover te praten.

Blijkbaar vindt de klant de taart nog te kaal. Met andere woorden, de voordelen zijn nog niet volledig of onvoldoende uit de verf gekomen. Nu valt uiteraard over smaak niet te twisten en de enige die echt kan aangeven wat de ‘droomtaart’ is, is de klant zelf. Om die droom werkelijkheid te maken is een aantal zaken van belang.

UKM’s
De verkoper moet absoluut de ‘juiste’ vragen stellen, gebruik maken van de Unieke Koop Motieven (UKM’s) in plaats van de ouderwetse USP’s, maar vooral ook vanuit eigen kennis en ervaring op een creatieve manier de taart groter maken en voor de klant verdelen.
Het product of de dienst is namelijk veel meer dan het aspect van de prijs alleen!
Zeg nou zelf, ook een goede taart is méér dan alleen cake en slagroom, toch?!

De taart heeft diverse stukken
Naast het product, bepalen veel andere belangrijke aspecten de hoogte van de prijs. Zoals bijvoorbeeld:
  • het totale assortiment (cross-selling) waartoe het product behoort
  • service en garantie
  • de kennis en knowhow binnen de organisatie
  • het relatiebeheer
  • aftersales
  • betrouwbaarheid
  • toepassing van ‘echte’ klantgerichtheid vanuit de leverancier. Dit noemen we ook wel: passie voor de klant.

De uitdaging: je onderscheiden op verschillende punten
Dit zijn allemaal onderdelen van de taart die veelal afwijken van de concurrentie. Daarmee is de winst te behalen en krijgt de smaak van de taart een heel andere kwaliteit. De taart wordt dan op de juiste wijze verdeeld en… daarmee is de korting uitverkocht!

Veel succes allemaal.

Herman Meijer

Herman  Meijer
Herman Meijer heeft ruim veertig jaar ervaring in Sales en Management. Hij is bedrijfsadviseur, interim-manager, trainer/coach, presentator, verzorgt bedrijfspresentaties, workshops en congressen. Tevens schrijft hij columns, artikelen en boeken.
Alle artikelen van deze auteur
Meer artikelen over: Klantbehoefte, Bezwaren, Korting 
De auteur wil graag weten
hoe u dit artikel waardeert:









10
 
Waardering  
Reacties

Er zijn nog geen reacties geplaatst. Wilt u als eerste reageren?
 
Reageren

Let op
Uw naam en eventueel uw website worden getoond boven uw reactie.
Vul uw emailadres in als u op de hoogte gehouden wilt worden over reacties op dit artikel.

Uw naam
Uw emailadres  optioneel
Uw website optioneel