Netwerken 'à la New York'
Welk verschil is er in de stijl van netwerken 'à la New York' versus de Nederlandse stijl? 
Generaliseren is atijd gevaarlijk maar een aantal dingen valt wel op als je de Nederlandse en Amerikaans stijl van netwerken naast elkaar legt.
De relatie staat echt voorop bij de Amerikanen. Ze zijn erg snel in het noemen van namen over en weer, waardoor de contacten wat vluchtiger zijn in onze ogen, maar toch is het een zeer productieve manier van zaken doen. ► En wij kunnen er van leren, want netwerken is denken in mogelijkheden en in kansen.
Daarin zijn New Yorkers buitengewoon bedreven, terwijl wij Hollanders geneigd zijn ons een stuk terughoudender op te stellen in het menselijk contact. Dat mag dan een beschaafde eigenschap zijn, als netwerker moet u uw kansen grijpen!
Stel dat u bij een geldauomaat staat en u maakt een praatje. Wie weet is het de neef van de directeur van een bedrijf waarvoor u ooit nog eens iets kunt betekenen! De kansen liggen echt op straat!
De verschillen op een rij
NEW YORK STYLE RANDSTAD/NEDERLAND - Relaxte attitude Ietwat gespannen in het begin
- Enthousiaste benadering Afwachtend, eerst het ijs breken
- Openstaan voor iedereen What's in it for me
- Heel erg vriendelijk Aardig
- Informeel op alle niveaus Formeler en meer hiërarchie
- Vluchtiger Degelijker
- Veel informatie weggeven Gesloten over eigen business
- Namen van klanten noemen Klantcode = geen namen noemen
- Erg hulpvaardig algemeen Erg hulpvaardig in doorverwijzen
- Niet over geld praten Snel vragen naar prijzen
Tip
Wilt u graag een professional worden in het netwerken? Ga dan eens naar New York. Want nergens ter wereld kunt u dit vak beter leren dan in New York City.
Sylvie van Tilburg
Incompanytrainer.com
Sylvie van Tilburg
|
Sylvie heeft vele jaren ervaring als Business Skills trainer, mede
in New York. Zij organiseert de training ‘Networking Skills in New York’. "Je kan veel leren van de manier van netwerken in New York: het enthousiasme en hoe je anderen verder kunt helpen!”
Alle artikelen van deze auteur
|
| 
