Hoe selecteer ik een salestraining – 10 tips

Richard van Houten
Richard van Houten
Bron & Partners

Vaste VO auteur Richard van Houten presenteert 10 gouden tips voor het vinden van de salestraining die echt bij u past.

Hoe selecteer ik een salestraining – 10 tips

1. Kijk naar de hoeveelheid referenties

Dit geeft een idee van de ervaring van het bureau of de trainer.

2. Kijk naar de kwaliteit van de referenties
Welke functies hebben de referenten? Zijn die vergelijkbaar met uw functie, of de functies van de deelnemers? Vraag ook uit welk jaar de referenties komen.

3. De kwaliteit en originaliteit van de offerte zijn belangrijk
Ziet u dat er werk van gemaakt is – er geen sprake is van een 'offertefabriek' – en dat men echt moeite heeft gedaan om uw behoeften goed terug te laten komen in het voorstel? Dan zegt dat ook vaak iets over de kwaliteit van de training. Pas op als de offerte is opgesteld door een accountmanager en niet door de trainer zelf. Het kan een indicatie zijn van een belofte die (indien niet onderschreven door de trainer) niet geheel waargemaakt kan worden.

4. Kijk of de trainer nog regelmatig zelf bezig is met sales
Doet de trainer zelf nog regelmatig aan het acquisitie, onderhandelen, deal closing?
Zo ja, dan heeft diegene prima toegevoegde waarde door recente praktijkkennis. Dat is zeer waardevol. U wilt geen tips uit de jaren 70 en ook niet uit de jaren 00. U wilt tips anno nu. Er is tenslotte erg veel veranderd in verkoop-land en zeker de laatste 5 jaar.

5. Kwaliteit van de site
Is de site leesbaar op iPad en Smartphone, dan weet de aanbieder in ieder geval zelf ook hoe belangrijk 'gevonden worden' is binnen de acquisitie. En er wordt dan bij die aanbieder ook nog genoeg verdiend (dus goed verkocht), zodat er regelmatig geïnvesteerd kan worden in marketing/PR.

6. Altijd kunnen leveren
Check of er meerdere trainers kunnen worden ingezet. Dat geeft aan dat de continuïteit van de training niet per se afhangt van de gezondheid van één trainer. Het geeft u meer zekerheid dat de training niet op het laatste moment door onvoorziene omstandigheden door de aanbieder wordt afgezegd. U heeft immers aardig wat moeite gedaan om alle deelnemers te mobiliseren (en soms zelfs te motiveren) om te komen.

7. Training op maat en 'van-de-plank'
Er is een absolute trend van klanten naar 'op-maat' trainingen. De kwaliteit van de trainingen is daardoor hoger dan vroeger, omdat alle stof is doorgesproken en 'van waarde' is geacht voor de deelnemers. Bij standaard trainingen 'van de plank' zijn er vier belangrijke nadelen:
A) de trainer vervalt in een standaard afdraaien van het verhaal
B) de training is niet geüpdatet met de nieuwste kennis en inzichten uit theorie en praktijk
C) de trainer leeft zich minder goed in, in uw specifieke situatie
D) u als klant en/of leidinggevende bent minder betrokken bij de training

Als u samen met de trainer het programma opstelt (of aanpast: soms is 10% aanpassing van een standaard programma voldoende), bouwt u een betere band op met de uitvoerder. Dit zorgt voor een hogere betrokkenheid van de trainer en van een hogere betrokkenheid van de deelnemer. Deze laatste ziet geen standaard trainingsdag, makkelijk uitgezocht door de baas, die er zelf niet eens is. Hij ziet een programma dat nadrukkelijk wordt ondersteund door de baas.

8. Korting bedingen is één, het krijgen is twee

Indien u erg snel en makkelijk een forse korting kunt bedingen, kan dat iets zeggen over uw enorm ontwikkelde onderhandelcapaciteiten. Maar vaker zegt het iets over de capaciteiten van de verkopende partij. En als de verkoper van de verkoop-training niet goed kan omgaan met kortingen, hoe kan hij u dan uitleggen hoe u het wel moet doen?
 
De verkoper doet het goed (vertrouw deze) als hij beide partijen het gevoel kan geven in de onderhandeling 'gewonnen' te hebben. Een bureau dat zonder creatief meegedacht te hebben direct een ferme NEE geeft op uw poging tot een voor u gunstiger prijs, kan last hebben van arrogantie ('Meneer, wij geven u geen korting, want wij zijn de nummer 1 in de markt en we hebben genoeg werk en kunnen dus eenvoudig kiezen voor diegenen die ons het meeste betalen').

9. Het nadeel van de remmende voorsprong

Arrogante verkopers kunnen misschien nog best goed functioneren bij bedrijven die marktleider zijn. Laat hen trainingen geven aan de klanten die ook marktleider zijn of ook arrogant zijn. U heeft meer aan een bureau dat zich kan relateren aan de nummers 2, 3 of 4 in de markt. Omdat ze dat zelf ook zijn, beschikken ze over de kennis, ervaring en technieken die beter aansluiten bij wat u specifiek nodig hebt in uw marktsegment.

Zoek een bureau dat geen last heeft van een remmende voorsprong. Een bureau dat zelf actief gebruik maakt van de technieken die het beste passen bij uw organisatie. U heeft (als u geen marktleider bent) niets aan de verkooplessen van Heineken, Unilever en Nestlé.

Het kan evenwel geen kwaad als uw trainer wel ervaring heeft bij een marktleider en/of multinational.

10. Kijk hoe het contact met de andere werknemers van het trainingsbureau is

Bijvoorbeeld met de receptioniste, telefoniste of andere ondersteuning. Is dat prettig? Voelt u zich als klant vakkundig en plezierig behandeld? Wordt er goed naar uw behoeftes geluisterd? Do they practice what they preach? Oftewel, zijn hun eigen mensen ook opgeleid en hebben ze de juiste contactuele eigenschappen (ontwikkeld)? Zo niet, dan moet het bureau eerste de eigen mensen maar weer eens gaan trainen.

Een goed bureau heeft niet alleen goede salestrainers. De klantgerichtheid zit in de hele organisatie. Ook als het gaat om de interne klantgerichtheid van het bureau. Dat u merkt dat het goede collega's zijn, die professioneel en goed met elkaar omgaan. Elkaar goed ondersteunen. En dus niet zeggen; "Oh, heeft hij u dat beloofd? Nou dat heeft hij dan niet goed gedaan."

Interne klantgerichtheid is namelijk de basis van externe klantgerichtheid.
Dat is wat ze, als het goed is, ook uw organisatie leren.

Richard van Houten

Richard van Houten
Richard van Houten was 15 jaar eigenaar/MD van Bron & Partners Sales- en Communicatieopleidingen. Nu geeft hij met zijn bedrijf Blue Tree Consultancy BV advies op gebied van organisatiestrategie, verandermanagement, soepel samenwerken, commercie en emotionele invloeden bij aan/verkoop van bedrijven. (Sales)Trainingen verzorgt hij via Bron & Partners
Alle artikelen van deze auteur
Meer artikelen over: Salestraining, Training kiezen
De auteur wil graag weten
hoe u dit artikel waardeert:









10
 
Waardering  
Reacties

Er zijn nog geen reacties geplaatst. Wilt u als eerste reageren?
 
Reageren

Let op
Uw naam en eventueel uw website worden getoond boven uw reactie.
Vul uw emailadres in als u op de hoogte gehouden wilt worden over reacties op dit artikel.

Uw naam
Uw emailadres  optioneel
Uw website optioneel
Persoonlijke Sales Ontwikkeling


Abonneer
Onze auteurs
Jan-Willem  Seip

Jan-Willem Seip

Jan-Willem Seip (1968) is oefenmeester in klantcontact. Zijn motto is “Verkopen is mensenwerk”.. meer..

Rene  Knecht

Rene Knecht

Sinds 1999 ben ik continu op zoek gegaan naar betere manieren om mijn eigen diensten te verkopen. .. meer..

Natasja   Hoogenboom

Natasja Hoogenboom

De missie van Natasja Hoogenboom is kristalhelder: bedrijven helpen succesvoller te worden in hun .. meer..

Michel  Hoetmer

Michel Hoetmer

Michel Hoetmer helpt met zijn verkooptrainingen en publicaties bedrijven meer winstgevende omzet t.. meer..

Harro  Willemsen

Harro Willemsen

Harro Willemsen is commercieel trainer, publicist en partner van 3to1. "Mijn missie is simpel: Ik .. meer..

Richard van Houten

Richard van Houten

Richard van Houten was 15 jaar eigenaar/MD van Bron & Partners Sales- en Communicatieopleidingen.
Nu geeft hij met zijn bedrijf Blue Tree Consultancy BV advies op gebied van organisatiestrategie, .. meer..

Marianne van de Water

Marianne van de Water

Expert koude acquisitie | Trainen, schrijven en vertellen over succesvol bellen | Iedereen met een.. meer..

Toine  Simons

Toine Simons

Toine Simons is Consultative Selling specialist en oprichter van trainingsbureau Beerschot & Simon.. meer..

Jorg  Hartog

Jorg Hartog

Hoe bouw je een new business machine waarmee je iedere maand een constante flow van afspraken en n.. meer..

Jos  Burgers

Jos Burgers

Jos Burgers is veelgevraagd spreker en auteur van bestsellers zoals ‘Klanten zijn eigenlijk net .. meer..

André  Hagelen

André Hagelen

André Hagelen is ondernemer en heeft meerdere bedrijven opgericht in marketing en sales. Zijn spe.. meer..