CV-fraude (catch me if you can)

Wanneer u zuinig op uw klanten bent, zorgt  u dat u het beste personeel aanneemt en houdt. Dat begrijpt ieder managementteam. En toch gaat het zo nu en dan heel erg fout.

CV-fraude (catch me if you can)

De afgelopen periode werden we opgeschrikt met berichten over werknemers die bij hun sollicitatie hele of halve onwaarheden hadden verteld. Een Nederlandse arts bleek in Duitsland al eens fouten gemaakt te hebben en vergat zijn nieuwe werkgever in Emmen daarover in te lichten; een Nijmeegse schouwburgdirecteur verzon een prachtig CV bij elkaar.

Nadat er in Emmen opvallend veel patiënten overleden en pas op het moment dat er in Nijmegen een arbeidsconflict ontstond werden de betreffende CV's (door de pers!) onderzocht en kwamen de werkelijke feiten eindelijk op tafel. Beide werkgevers wisten van niets en moesten toegeven dat ze de CV's niet hadden nagetrokken. De meeste CV-fraudes halen de publiciteit niet, maar ook uw klanten en uw organisatie kunnen er wel degelijk last van krijgen. Onvoldoende gekwalificeerd personeel leidt tot teleurgestelde klanten en klachten en beschadigt het imago van uw organisatie. In sommige bedrijfstakken leidt het tot gevaarlijke situaties en claims van toezichthouders.

Uw klanten willen geholpen worden door vakkundige medewerkers, maar om onduidelijke redenen is het blijkbaar te veel moeite of bestaat er een zekere gêne om het CV en de in het sollicitatiegesprek verkregen informatie te verifiëren bij de vorige werkgevers of opleidingsinstituten.
Toch is het helemaal niet zo moeilijk. Wanneer we daadwerkelijk overwegen om iemand aan te nemen hoeven we om te beginnen de kandidaat alleen maar mee te delen dat we zijn vorige werkgevers en scholen zullen bellen of schrijven en dat we daarvoor zijn toestemming nodig hebben. Krijgen we die toestemming niet onmiddellijk dan wordt er al iets duidelijk.

Nu kan het natuurlijk heel goed zijn dat de kandidaat aangeeft dat zijn huidige werkgever nog niet weet dat hij aan het solliciteren is en dat ook nog niet hoeft te weten. Een volkomen terechte wens van de kandidaat die we graag respecteren. We kunnen echter wel met hem afspreken dat we zijn CV in zijn proeftijd alsnog zullen natrekken. Maak het uzelf gemakkelijk en laat de kandidaat de namen en telefoonnummers opschrijven. Van leidinggevenden en eventuele andere referenties.

Tip
Stel het belang van uw klanten centraal en verzeker hen van vakkundige hulp. Zet uw gêne overboord en verifieer het CV of laat dat doen door iemand anders uit de organisatie.
Dat is onze verantwoordelijkheid als manager, omdat we het onze klanten verplicht zijn.


Henk Hemstra
Henk Hemstra Consulting B.V.
adviesbureau voor commerciële vraagstukken

Henk Hemstra

Henk  Hemstra
Henk Hemstra helpt financiële dienstverleners bij het vinden, binden en excellent bedienen van klanten. Zijn klantenkring telt zowel internationale banken en verzekeraars als zelfstandig opererende financieel adviseurs. Zijn motto: Tijd Pauzeert Nooit!
Alle artikelen van deze auteur
Meer artikelen over: Carrière in de Verkoop
De auteur wil graag weten
hoe u dit artikel waardeert:









10
 
Waardering   6,8
(4 stemmen)
Reacties

John Manschot

Fraude is niet goed. Het geeft aan dat de fraudeur maatschappelijke conventies aan zijn laars lapt en dat maakt de omgang met zulke mensen riskant. Je weet immers niet wat je aan ze hebt totdat ze door de mand vallen.

Tegelijkertijd is een heksenjacht op CV-fraudeurs ook een beetje overdreven. Zolang werkgevers de invulling van hun vacatures overlaten aan P&O'ers en bureau's voor werving en selectie kun je als sollicitant vaak niet anders dan zorgen dat je CV de juiste kreten, functies en opleidingsrichtingen bevat. De praktijk leert namelijk dat de recruiters zo vast zitten aan de letterlijke tekst van het profiel dat een goede kandidaat (iemand die de job kan en graag zou doen) niet aan bod komt als er geen 99% match met het profiel is. De grens tussen fraude en gewoon een beetje begripvol met de inflexibiliteit van cv-lezers omgaan is bovendien moeilijk aan te geven.

Mijn advies zou dan ook zijn om serieuze selectie van kandidaten te laten uitvoeren door serieze selecteurs met verstand van zaken én mensen. Dan vallen de ongelukken in de praktijk erg mee en voorkomen we de formalisering van de sollicitant als "kandidaat-leugenaar". Bovendien gaat het dan weer om kunnen en doen in plaats van om voldoen aan formele, papieren eisen. Nog een bijkomend voordeel is dat we op die manier niet nog meer meewerken aan een "low trust society" waar uiteindelijk alleen regelmakers, toezichthouders en handhavers van profiteren.

Met vriendelijke groet,

John Manschot

Harry

Een recruiter probeert altijd de persoon aan te nemen, die de fuctie verlaat en een vacature achterlaat.
Ooit als levensmiddelenman gesolliciteerd bij een handelaar in electronica en foto&film apparatuur en benodigdheden.
'Hoe ik het als food-man - gewend aan beperkte houdbaarheid en verlopen in de tijd van de waarde - op deze fuctie dacht te solliciteren?". Totdat de opdrachtgever het gesprek overnam. "kennis van computers, foto & film hebben we zelf, die hoeven we niet in te huren", was zijn argumentatie. Vervolgens ging het gesprek geheel buiten de recruiter om, en na 30 min waren we rond.

Reageren

Let op
Uw naam en eventueel uw website worden getoond boven uw reactie.
Vul uw emailadres in als u op de hoogte gehouden wilt worden over reacties op dit artikel.

Uw naam
Uw emailadres  optioneel
Uw website optioneel
Persoonlijke Sales Ontwikkeling


Abonneer
Onze auteurs
Jan-Willem  Seip

Jan-Willem Seip

Jan-Willem Seip (1968) is oefenmeester in klantcontact. Zijn motto is “Verkopen is mensenwerk”.. meer..

Rene  Knecht

Rene Knecht

Sinds 1999 ben ik continu op zoek gegaan naar betere manieren om mijn eigen diensten te verkopen. .. meer..

Natasja   Hoogenboom

Natasja Hoogenboom

De missie van Natasja Hoogenboom is kristalhelder: bedrijven helpen succesvoller te worden in hun .. meer..

Michel  Hoetmer

Michel Hoetmer

Michel Hoetmer helpt met zijn verkooptrainingen en publicaties bedrijven meer winstgevende omzet t.. meer..

Harro  Willemsen

Harro Willemsen

Harro Willemsen is commercieel trainer, publicist en partner van 3to1. "Mijn missie is simpel: Ik .. meer..

Richard van Houten

Richard van Houten

Richard van Houten was 15 jaar eigenaar/MD van Bron & Partners Sales- en Communicatieopleidingen.
Nu geeft hij met zijn bedrijf Blue Tree Consultancy BV advies op gebied van organisatiestrategie, .. meer..

Marianne van de Water

Marianne van de Water

Expert koude acquisitie | Trainen, schrijven en vertellen over succesvol bellen | Iedereen met een.. meer..

Toine  Simons

Toine Simons

Toine Simons is Consultative Selling specialist en oprichter van trainingsbureau Beerschot & Simon.. meer..

Jorg  Hartog

Jorg Hartog

Hoe bouw je een new business machine waarmee je iedere maand een constante flow van afspraken en n.. meer..

Jos  Burgers

Jos Burgers

Jos Burgers is veelgevraagd spreker en auteur van bestsellers zoals ‘Klanten zijn eigenlijk net .. meer..

André  Hagelen

André Hagelen

André Hagelen is ondernemer en heeft meerdere bedrijven opgericht in marketing en sales. Zijn spe.. meer..