De kunst van het kopen

Harrie van Heck
Dr Seelz (Harrie van Heck)
Hecx.nl/

Hoeveel van de verkopers verdiepen zich daadwerkelijk in het koopgedrag van hun klanten? Wat zou het opleveren als wij begrijpen hoe het koopgedrag van de klant het verkoopgedrag van de verkoper beïnvloedt?

De kunst van het kopen

Samen met een patholoog-anatoom heeft DrSeelz® sectie verricht op een klant die weigerde te kopen. De conclusies waren schokkend.

De klant die weigerde te kopen
Belangrijkste conclusie uit ons onderzoek is dat de klant geen intentie heeft om niet te kopen. De klant wil wel kopen, maar wordt vaak belemmerd door de verkoper. U kunt het als het ware vergelijken met de politiek. Politici willen graag dat de burgers politiek geëngageerd zijn, maar ze doen er vervolgens alles aan om je niet meer in de politiek te doen geloven.

De belangrijkste koopallergie ontstaat door de directe dwang die veel verkopers in hun vraagstelling leggen. Zo ontwikkelt de klant door de vraagstelling van de verkoper weerstandbacillen. En u weet! Het verhogen van de weerstand is in de reguliere geneeskunde een goede zaak, maar het werkt contraproductief in de verkooppraktijk.

Weerstandbacillen
Hoe ontstaan nu die weerstandsbacillen naar aanleiding van vragen? Zij komen voort uit de combinatie van overmatige doelgerichtheid en het ongeduld bij de verkoper. Verkopers, die deze combinatie van hersencellen hebben, willen snel naar het einddoel toe en vervallen vervolgens in het stellen van manipulatieve suggestieve gesloten vragen. Vragen die de klant geen ruimte bieden om zijn koopindicatoren prijs te geven, maar eerder de klant dwingen om primair te reageren en zijn afweermechanisme triggeren.
Het reactiepatroon is voorspelbaar. De klant gaat het gesprek als dwingend ervaren en dat zet het zelf willen maken van keuzes onder druk. En de klant legt deze druk direct terug naar de verkoper door korte antwoorden te geven, te reageren in bezwaren en vooral te stoppen met luisteren. De verkoper heeft immers toch al bepaald wat de klant moet zeggen blijkt uit de vraagstelling.

Waarom?
Wat triggert nu de verkoper om zulke ineffectieve vragen te stellen en te vervallen in een eindeloos argumenteren? Meestal wordt dit veroorzaakt doordat we onszelf onder druk zetten. We willen als verkoper zo graag competent of deskundig overkomen dat we ons hier vooral op willen bewijzen. Onbewust wil je als verkoper dan de controle houden over hoe je gesprekspartner over je denkt en neemt je emotionele brein het gesprek als het ware over. U ziet uzelf ineffectief communiceren, maar u bent niet in staat om in te grijpen, u weet dan niet wat de klant werkelijk wilt en u ziet de klant afhaken.

Het herkennen van uw reactie
Gelukkig is bovengenoemde reactie normaal. U hoeft dus niet in quarantaine of opgenomen te worden als u dit gedrag bij u zelf heeft herkend. De kern van het bijsturen van uw gedrag ligt in het herkennen van uw eigen reactie en het erkennen dat u kunt ingrijpen om tot een werkelijk gesprek te komen met uw klant.

Conclusie
Door middel van open waardevrije vragen de klant de ruimte geven om zijn koopgedrag, onder uw regie, inhoud te geven wordt ervaren als de ultieme competentie van een goede verkoper. U kunt het vergelijken met het uitvoeren van een operatie. U laat uw chirurg toch ook pas snijden nadat u samen heeft bepaald wat de echte klacht en oplossing is?

Dr Seelz (Harrie van Heck)
www.drseelz.nl

Harrie van Heck

Harrie van Heck
DrSeelz (Harrie van Heck) zijn lezingen en publicaties zijn nu al legendarisch. Zijn innovatieve kijk op het verkoopvak, gekoppeld aan een grenzeloze humor, maakt hem één van de meest gevraagde sprekers op het gebied van verkopen in Nederland.
Alle artikelen van deze auteur
De auteur wil graag weten
hoe u dit artikel waardeert:









10
 
Waardering   8,8
(11 stemmen)
Reacties

Sebastiaan

Beste Harrie,

Ten eerste wil ik zeggen dat het een goed stuk is wat je geschreven heb. Zelf zit ik al jaren in de verkoop en ben mij ook steeds meer gaan verdiepen in boeken over o.a. de psychologie van de verkoop, waardoor mensen kopen, hoe je je kunt optimaliseren als verkoper e.d. Tijdens het lezen van die boeken valt mij op wat mij ook in dit stuk opvalt. Verkopers stellen te weinig vragen, ze steken meteen van wal zonder ook maar iets of bijna niets te weten van de klant.

Zelf heb ik op mijn HBO school ook verkoop gesprekken mogen afnemen en je kon goed zien dat ook al de personen geen enkele informatie over mij hadden ze toch een " passende oplossing" konden bieden.

Eigenlijk zie ik het zo dat je beter te veel vragen kan stellen dan teveel kan lullen. Het verkoopgesprek is makkelijk in te delen in

Begin = open vragen
dan actief LUISTEREN
Midden = open vragen stellen en bevestigende vragen stellen
dan actief LUISTEREN
Eind = gesloten vragen stellen en alles samenvatten

Natuurlijk is het allemaal niet zo simpel maar het geeft toch wel een beeld weer hoe je het beste je verkoopgesprek kan indelen om zoveel mogelijk van de klant te weten te komen.

Ga vooral zo door met je stukken en ik lees graag snel wat van je.

Mvg.
Sebastiaan

Gunther Collijns |  http://www.collijns-consult.be

Goed artikel is dit zeker. Sommige verkopers stellen reeds hun producten voor alvorens ook maar wat te weten over de klant zelf...hoe kan je dan in godsnaam een verkoop afsluiten? JE jaagt de klant gewoon weg! Als ik even mag zou ik aan dit artikel willen toevoegen dat een juiste vraagstelling zeker een eerste stap is naar een verkoop maar dat het herkennen van het type klant die je voor je hebt de manier waarop je vragen gaat stellen zal en MOET beïnvloeden.

Groeten,

Harrie van Heck |  http://www.hecx.nl

Beste Gunther en Sebastiaan,

Dank jullie wel voor jullie goede aanvullingen. Het herkennen van de typologie van de klant is een belangrijk hulpmiddel om je vraagstelling effectiever te maken. Tegelijkertijd is het van belang dat je zelf je vaardigheden niet "robotiseert". Mijn stelling is dat je je verkooptechniek vooral nodig hebt op het moment dat het gesprek niet loopt. Immers, als het gesprek goed loopt, dan past je manier van verkopen blijkbaar goed bij de koopwens van de klant.En, hoe authentieker je bent als verkoper, des te groter de kans dat men van je wilt kopen.

De vraag is alleen of we als verkoper goed kunnen herkennnen of het gesprek niet goed loopt. Daarom is luisteren en "non-verbaal luisteren" naar de klant een basis vaardigheid die we als verkoper nodig hebben om effectiever te worden.

Als het gaat om effectief vragen stellen en hoe je daar in kan variëren, dan verwijs ik je graag naar mijn boekje "37 vragen voor een effectief verkoopgesprek"

Hallo,

Antwoord en houding van de klant kunnen wel eens stevig in conflict zijn met elkaar!!

Luister, maar dat wordt er hier goed ingeprent meen ik.

Nu de tweede fase KIJK! (naar de houding van de klant).


Vriendelijke groet, Mark (Geen wijsheid, wél mijn ervaring(en)).

Prachtig stuk. Wat naast directe verkoop ook lastigis in deze als me de klant helemaal niet ziet face-to-face. m.a.w. ho vertaalje dit bijvoorbeeld aar verkoop communicatie. Je moet da wel iets ver je oplossing te kennen geven om alleen de klant maar te laten weten wat je hebt.

Reageren

Let op
Uw naam en eventueel uw website worden getoond boven uw reactie.
Vul uw emailadres in als u op de hoogte gehouden wilt worden over reacties op dit artikel.

Uw naam
Uw emailadres  optioneel
Uw website optioneel
Persoonlijke Sales Ontwikkeling


Abonneer
Onze auteurs
Jan-Willem  Seip

Jan-Willem Seip

Jan-Willem Seip (1968) is oefenmeester in klantcontact. Zijn motto is “Verkopen is mensenwerk”.. meer..

Rene  Knecht

Rene Knecht

Sinds 1999 ben ik continu op zoek gegaan naar betere manieren om mijn eigen diensten te verkopen. .. meer..

Natasja   Hoogenboom

Natasja Hoogenboom

De missie van Natasja Hoogenboom is kristalhelder: bedrijven helpen succesvoller te worden in hun .. meer..

Michel  Hoetmer

Michel Hoetmer

Michel Hoetmer helpt met zijn verkooptrainingen en publicaties bedrijven meer winstgevende omzet t.. meer..

Harro  Willemsen

Harro Willemsen

Harro Willemsen is commercieel trainer, publicist en partner van 3to1. "Mijn missie is simpel: Ik .. meer..

Richard van Houten

Richard van Houten

Richard van Houten was 15 jaar eigenaar/MD van Bron & Partners Sales- en Communicatieopleidingen.
Nu geeft hij met zijn bedrijf Blue Tree Consultancy BV advies op gebied van organisatiestrategie, .. meer..

Marianne van de Water

Marianne van de Water

Expert koude acquisitie | Trainen, schrijven en vertellen over succesvol bellen | Iedereen met een.. meer..

Toine  Simons

Toine Simons

Toine Simons is Consultative Selling specialist en oprichter van trainingsbureau Beerschot & Simon.. meer..

Jorg  Hartog

Jorg Hartog

Hoe bouw je een new business machine waarmee je iedere maand een constante flow van afspraken en n.. meer..

Jos  Burgers

Jos Burgers

Jos Burgers is veelgevraagd spreker en auteur van bestsellers zoals ‘Klanten zijn eigenlijk net .. meer..

André  Hagelen

André Hagelen

André Hagelen is ondernemer en heeft meerdere bedrijven opgericht in marketing en sales. Zijn spe.. meer..